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社長・採用担当者向け説明会の設計

説明会は「大きく」より「近く」。人を集める場と、入社を決めてもらう場を分ける

 | 読む時間の目安 4分 | きょうさい. 編集部
左に学生で埋まった映画館、右に丸いテーブルで近い距離で話す少人数。その間を足あとがつなぐ

大きな会場を借りて、大人数を一度に集めて説明する。効率は良いはずなのに、説明会のあとの選考に進む人が少ない。内定を出しても、決め手がないまま辞退される。——それは、説明会が小さすぎるからではなく、“集める”と“決める”を同じ場でやろうとしているからかもしれません。

恐竜イベントの数字が教えてくれたこと

私たちが携帯キャリアのイベントで集めてきた実績データには、はっきりした傾向があります。

中型催事の平均成約率16.63%スタッフとお客様の距離が近い
大型催事の平均成約率6.16%大勢を“さばく”ことに追われる

その差は約2.7倍。大きな会場のほうが人は集まりますが、一人ひとりと話す時間と距離が失われるぶん、決まりにくくなるのです。中型の会場では、お子さまが体験に夢中になっている間に、スタッフが親御さんの隣に座って話すことができます。その距離が、決め手になっていました。

左は大きな会場で遠くのステージに立つ社員。右は小さなテーブルで身を乗り出して笑い合う社員と学生
同じ社員でも、遠くの壇上から話すのと、テーブルをはさんで話すのとでは、伝わるものがまったく違います。

採用でも、「集める場」と「決める場」は役割が違う

説明会には、本当は2つの役割があります。

  • 集める場——合同説明会、大きな会社説明会、SNS。目的は「この会社、なんだか面白そう」と知ってもらうこと。ワクワクと勢いが大切です。
  • 決める場——少人数の座談会、店舗見学、先輩との面談。目的は「ここで働く自分」を想像してもらい、不安を消すこと。近さと正直さが大切です。

大人数の場で入社を決めてもらおうとすると、どうしても一方的な説明になります。逆に、少人数の場だけで人を集めようとすると、そもそも人が来ません。大きな場で集めて、近い場で決める。この2段構えにするだけで、説明会の後の流れが変わります。

ガラスの漏斗の上から多くの学生が入り、下で小さな部屋の丸テーブルに分かれて話している
集めるのは大きな場で。決めるのは、近い場で。

私たち自身も、映画館で集め、近い場で決めてきた

私たちは、採用支援の現場に立ってきました。自社の新卒採用では、映画館を借りて会社説明会を開き、数百人の学生に来てもらいました。オープニング映像、社員トーク、社員インタビュー、社長のプレゼン——大きなスクリーンで流した映像や説明会の構成は、入社1年目の社員が軸になってつくったものです。

けれど、映画館は“集める場”です。そこで「面白そう」と思ってくれた学生と、その後は少人数で、近い距離で話しました。その結果、従業員30名の会社で新卒エントリー1,000名以上、採用倍率0.25%。大きく集めて、近くで決める。この順番を、私たちは自分たちの採用で確かめてきました。

“集めて、決める”説明会の時間割(例)

1回の説明会の中に、大きな場と近い場の両方をつくることもできます。たとえば90分なら、こんな組み立てです。

0〜25分|大きな場:ワクワクを渡す

オープニング映像、社長の話、先輩の1日の映像。ここでは説明しすぎず、「この会社、面白そう」をつくることに集中します。

25〜30分|移動:席を分ける

あらかじめ決めたテーブルへ移ってもらいます。この“席を立つ”動きが、聞く側から話す側への切りかえになります。

30〜75分|近い場:不安を消す

1テーブルに学生4〜5人と先輩1人。15分ごとに先輩が入れかわり、3人の先輩と話せるようにします。

75〜90分|次の一歩:その場で決める

店舗見学や個別面談の日程を、その場でLINEから予約できるようにします。帰ってから決めてもらうと、熱が冷めます。

「近い場」のつくり方

少人数の“決める場”をつくるコツ
  • 1テーブルに学生4〜5人、社員1人。それ以上になると、また“説明”になります。
  • 話すのは入社1〜3年目の先輩。学生がいちばん聞きたいのは、少し先の自分の姿です。
  • 質問は紙やスマホで先に集める。人前で手を挙げにくい学生の本音が出てきます。
  • 「しんどいこと」も聞かれたら正直に答える。近い場で聞いた本当の話は、入社の決め手にも、ミスマッチの予防にもなります。
  • 社長は大きな場で語り、近い場では聞く側に回る。社長が学生の話を聞いてくれた、という経験は強く残ります。

まとめ:大きさではなく、距離で設計する

説明会の成果は、会場の大きさでは決まりません。大きな場で集め、近い場で決める。恐竜イベントの実績でも、私たち自身の採用でも、この順番が結果を変えてきました。

私たちは、映画館やホールでの“集める説明会”から、少人数の座談会や店舗見学といった“決める場”まで、会場探しから当日の運営まで一緒にプロデュースしています。

集める説明会と、決める座談会。両方まとめて設計しませんか。

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きょうさい. 編集部

私たちは、製造・飲食・薬局・不動産・建設など多くの業種の採用ブースを年間1,000件以上手がけてきました。自社の新卒採用でも、エントリー1,000名以上を集めています。その「集めて、立ち止まらせて、話して、決めてもらう」仕組みを恐竜イベントに持ち込み、キャリアショップの店頭で年間500回以上磨いてきました。いま、新しい事業として、その仕組みを業種を問わず企業の採用に戻しています。

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